Bonusy bankéřů: lze je ospravedlnit?
Odpůrci tvrdí, že podporují extravagantní riskování, ale bonusová sezóna bankéřů je stále součástí finančního kalendáře
2008 AFP
Bonusy bankéřů jsou opět na politickém programu a Oxfam vydal nové varování před ekonomickou nerovností, zatímco se světová obchodní elita připravuje na setkání v Davosu koncem tohoto týdne.
V této souvislosti britské finanční instituce prozrazují, kolik vydělají na bonusech v „největším týdnu v kalendáři města“.
Ve světle bezpočtu skandálů zůstávají bonusy bankéřů velmi sporné. Lze rozdávané závratné částky ospravedlnit výsledky, které přinášejí, nebo stále podněcují k nebezpečnému riskování ve finančním sektoru?
Dostávají bankéři stále velké bonusy?
Ano. V pátek Goldman Sachs odhalila, že její vedoucí zaměstnanci dostanou stejné bonusy jako loni: výplaty, které v průměru přesahovaly 2,5 milionu liber na každého.
Regulátoři se však od finanční krize snaží takové platby zakročit zavedením přísnější regulace. V roce 2013 strop omezil bonusy v rámci EU na 100 procent platu zaměstnance. 'Bonusy už nejsou, co bývaly,' říká Večerní standard je James Ashton. „Pro mnohé je nepravděpodobné, že by se vrátily dobré časy před krizí '
Tento strop však může být se souhlasem akcionářů zvýšen až na 200 procent New York Times Některé banky v Evropě reagovaly tím, že začaly být „kreativní“. Mezi taktikami používanými k obcházení předpisů jsou štědré „příspěvky“ a „odměny podle rolí“, jak uvádí.
Jak důležité jsou tyto bonusy pro bankéře?
Podle zpráv mohou tvořit nejméně 60 procent jejich platu. Ředitel divize investiční banky se základním platem 150 000 GBP by podle starého systému očekával roční bonus alespoň 1 milion GBP. „Tvůrci deště“ (obchodníci, kteří řídí zisky banky na lukrativních nových trzích) by očekávali mnohem více, přičemž bonusy se počítají jako štědré procento hotovosti, kterou přinesou. Základním pravidlem u většiny bank je nasměrovat 45 až 50 procent čistý příjem do platu a „diskreční bonusy“. Přesné částky jsou často zahaleny tajemstvím: ačkoli ředitelé veřejně kotovaných bank musí zveřejnit zisky, nemusí prozradit, kolik platí hvězdným obchodníkům.
Proč se bonusová kultura stala terčem útoku?
Někteří tvrdí, že bankéři tráví tolik času politikařením ohledně bonusů, že podnikání v investičních bankách se ke konci každého roku prakticky zastaví. Jiní říkají, že obrovské výplaty City nafoukly horní část trhu s bydlením a zároveň přispěly k sociálně korozivnímu rozšíření nerovnosti. Největším obviněním proti bonusům je však to, že povzbuzováním bankéřů k obrovskému riziku byly klíčovým faktorem destabilizace finančních institucí a mohly dokonce urychlit krizi v roce 2008.
Proč systém podporuje extravagantní riskování?
Protože bohatě odměňuje strategie, které se zaměřují na krátkodobý zisk, bez ohledu na dlouhodobé důsledky. Pokud obchodníci, kteří si vezmou do kapsy mega-bonusy, přišli o miliardy o několik let později, smůla: bonusy byly vyplaceny a spotřebovány dlouho předtím, než mohli být pohnáni k odpovědnosti. A banky jen zřídka, pokud vůbec, podnikly kroky, aby je získaly zpět. Pro jednotlivého obchodníka je tedy potenciální nevýhoda přílišného rizika převážena potenciálním vzestupem. V tomto zvráceném scénáři hlavy-já-vyhraju-ocas-vy-prohrajete, bylo ponecháno na akcionářích a nakonec na daňových poplatnících, aby nesli ztráty. Tradiční kapitalistická rovnováha mezi osobním a firemním rizikem byla úplně zničena.
Proč se tedy bonusy stále vyplácejí?
Nyní, více než kdy jindy, si banky chtějí udržet své nejlepší zaměstnance, aby maximalizovaly zisky a obnovily pošramocené rozvahy. Nabídnout klíčovým obchodníkům tučný bonus je nejúčinnější způsob, jak toho dosáhnout.
Ti v bankovním sektoru tvrdí, že bonusy jsou také důležitým mechanismem pro udržení vedoucích pracovníků, kteří „ví, kde jsou těla pohřbena“. Tito jednotlivci jsou zásadní pro identifikaci toho, jak posunout firmu vpřed poté, co utrpěla problémy, nebo v některých případech pro udržení informací mimo veřejnou doménu.
Pojem „bonus“ často skutečně odkazuje na „provizi“, kterou si makléř vydělal za přivedení obchodu do firmy. Obránci bonusového systému argumentují, že platby byly vydělané: pokud hvězdný broker přinesl výnosy, jak bylo dohodnuto, proč by měl být penalizován jen proto, že obchodníci v jiné části skupiny ztratili balík sub-prime hypoték? Příslib podílu na zisku je skutečně jediným účinným způsobem, jak motivovat pracovníky, aby šli něco navíc, když je peněz málo a platy jsou omezené, říkají.
Mohly by banky přestat vyplácet bonusy, i kdyby chtěly?
Mnoho bankovních manažerů říká, že jejich společnosti by ztratily talent, pokud by snížily nebo ukončily bonusy. A každopádně diskreční bonusy se v posledních letech staly smluvně závaznými, což znamená, že i když zisky firem klesají, jsou stále ze zákona nuceny je vyplácet. Navzdory současnému pobouření veřejnosti v mnoha případech firmy nemohou udělat nic, aby přestaly poskytovat garantované výplaty.
Existuje nějaká alternativa?
Akcionáři by měli uvažovat o úplném zrušení přepychových platových balíčků a bonusů, říká Richard Lambert Financial Times . Empirické důkazy naznačují, že nezlepšují výkon a mohou přimět manažery, aby plýtvali energií manipulací s kritérii výkonu. Nehmotné odměny, jako jsou ocenění a uznání, jsou lepším způsobem motivace vedoucích pracovníků, dodává Lambert. A nezapomínejme, že ‚nikdo není nenahraditelný‘.
