Směřuje Co-op Bank ke sloučení?
Boss připouští, že kotace na burze je trochu mimo, protože ztráty budou pravděpodobně pokračovat ještě dva roky
Andrew Yates/AFP/Getty Images
Družstevní banka se může brzy připojit k vlně konsolidace mezi takzvanými „vyzývajícími“ bankami poté, co její generální ředitel připustil, že pravděpodobně bude další dva roky vykazovat ztráty a byla trochu daleko od připravenosti na kotaci na burze. zveřejněné ve čtvrtek ukázaly, že ztráty banky se za prvních šest měsíců roku téměř ztrojnásobily ze 77 milionů na 204 milionů liber. To bylo o něco lepší, než se očekávalo Daily Telegraph hlásí, ale boj o dosažení zisku podtrhuje „hloubku krize u eticky zaměřeného věřitele na vysoké úrovni“. The BBC poznamenává, že bankovní divize přispěla částkou 2,1 miliardy GBP k rekordním ztrátám Co-operative Group ve výši 2,3 miliardy GBP v roce 2013. Banka byla zachráněna při refinancování, v jehož rámci hedgeové fondy převzaly 80procentní podíl v podniku. Podle Reuters tito investoři plánovali rychlou kotaci, aby dosáhli výnosu, ale to bylo pozastaveno, když „vyžadovalo další 400 milionů kapitálové injekce“. Generální ředitel Niall Booker nyní nakopl vyhlídky dále do dlouhé trávy poté, co řekl novinářům bance bylo nepravděpodobné, že by pokračovalo v plavbě, dokud její obrat „nepokročí dále“ a nebude „blíže ziskovosti“. Ale ztráty budou pokračovat jak v tomto, tak v příštím roce, dodal. Místo toho může banka následovat kroky TSB, značka se poté, co prodej do Co-op ztroskotal, oddělila od Lloyds jako samostatná společnost a sloučila se s konkurentem. vytvořit většího hráče. Booker na tuto možnost upozornil v rozhovoru s Financial Times začátkem tohoto roku a zopakovali to v návaznosti na nejnovější výsledky.
Nyní, když jeho potíže ustupují, může Co-op přitáhnout zájem konkurenčních skupin. The BBC Obchodní redaktor Kamal Ahmed poznamenává, že banka zlepšila svou kapitálovou pozici tím, že prodala úvěry s vyšším rizikem, zvýšila své úrokové marže (rozdíl mezi sazbou, kterou si účtuje za půjčky a rozdává držitelům účtů) a zastavila odliv zákazníků z 60 000 v první polovině loňského roku na téměř 2 000.
Kooperace by mohla ukončit snahu o výplatu 'Crystal Methodist'
19. srpna
Co-operative Group by mohla ukončit honbu za ex-metodistickým ministrem Paulem Flowersem kvůli odstupnému v hodnotě více než 30 000 liber, kvůli obavám, že právní náklady by mohly přesáhnout částku, kterou by nakonec získal.
Zneuctěný bývalý nevýkonný předseda Co-operative Bank, kterého Daily Mail nazval ‚krystalovým metodistou‘ poté, co byl údajně přistižen při nákupu a užívání nelegálních drog, obdržel v roce 2013 31 000 liber jako první splátku odstupného ve výši 155 000 liber. balíček udělený místo oznámení, Sky News zprávy.
Zbývající splátky byly zastaveny, jakmile se objevila obvinění z drog, ale navzdory žádostem nebyla počáteční platba nikdy vrácena. Nyní existují obavy, že podniknutí právních kroků k vymáhání peněz by ve skutečnosti mohlo stát více, než je částka, o kterou se hraje, pokud se zjistí, že Flowers trpí finančními potížemi. Zasvěcenci v bance uvedli, že konečné rozhodnutí nebylo přijato.
V prohlášení Co-op Group, která byla zodpovědná za jeho platbu, protože v té době zcela vlastnila Co-op Bank, uvedla, že se nadále „věří, že Paul Flowers by měl splatit“ částku a že „stále existují možnosti otevřené pro“. abychom získali zpět peníze“. Ale Co-op musí „utrácet peníze našich členů moudře a vyvážit náklady, které bychom vynaložili, abychom dostali peníze zpět proti tomu, co bychom pravděpodobně získali zpět“.
Co-op Bank byla jediným britským věřitelem, který na začátku tohoto roku neprošel regulačními „zátěžovými testy“, protože pokračuje v obnově své kapitálové základny po jejím téměř kolapsu v roce 2012. Minulý týden se regulátoři vzdali pokut ve výši více než 120 milionů liber, které by byly splatné v roce v souvislosti s poplatky, které uvedl v omyl investory a nedokázal řídit rizika.
Co-op Bank dostala šanci na obnovu, protože byla prominuta pokuta 120 milionů liber
11. srpna
Družstevní banka dostala druhou šanci od britských finančních regulátorů navzdory dvojímu vyšetřování, které odhalilo rozsáhlé selhání.
Bank of England Úřad pro obezřetnostní regulaci (PRA) , která reguluje banky a další systémově důležité finanční instituce, říká, že banka v letech 2009 až 2013 fungovala s nedostatečnými kontrolami rizik po dobu čtyř let a nedokázala být vůči regulátorům otevřená, protože v letech 2012 a 2013 nezveřejnila dvě změny ve vrcholovém managementu. špatné chování by mělo za následek pokutu 120 milionů liber.
Zveřejňuje zjištění svého souběžného vyšetřování, Financial Conduct Authority (FCA) říká banka porušila pravidla kotování tím, že investorům ve zprávě z března 2013 řekla, že je schopna splnit požadavky na kapitálové rezervy, i když ve skutečnosti nebyla. Uvedla také neschopnost být transparentní ohledně změn managementu a „důvodů těchto změn“. FCA říká, že za provinění by si „normálně zasloužila značnou pokutu“.
Oba regulátoři se rozhodli neudělovat pokuty, protože Co-op Bank je „zapojena do plánu“, který má zajistit, že splní své požadavky na rezervy a má „adekvátní kapitál, aby odolala velkému stresu“. Byla jedinou bankou ve Spojeném království, která v prosinci neprošla regulačními zátěžovými testy.
Vyšetřování začalo před dvěma lety poté, co byla v rozvaze banky objevena díra ve výši 1,5 miliardy liber a banka byla nucena získat peníze z hedgeových fondů na refinancování, které snížilo podíl Co-operative Group na 20 procent.
Sky News , která prolomila příběh o pokutách, poznamenává, že krize ukončila plány na získání poboček od Lloyds Banking Group, které se od té doby rozdělily na TSB Bank a stále by mohly vést k tomu, že se Co-op Bank „složí do dalšího britského hlavního věřitele“. '.
FCA a PRA uvedly, že vyšetřování starších osob, které řídily banku během jejího problematického období, včetně bývalého předsedy a metodistického ministra Paula Flowerse, bulvárního deníku přezdívaného „Křišťálový metodista“ po obviněních z užívání drog, pokračují.
Fúze Britannia Co-op Bank byla „hlavní příčinou pádu“
30. dubna 2014
Fúze družstevní banky s Britannia Building Society před pěti lety se podle zprávy o kooperativní krizi „pravděpodobně nikdy neměla stát“.
'Usvědčující' recenze bývalého státního úředníka Sira Christophera Kellyho zasáhla bývalé vedení a představenstvo Co-op Bank a odhalila základní selhání prakticky ve všech aspektech podnikání. Financial Times.
Co-op zadalo přezkoumání poté, co byl v červnu loňského roku odhalen nedostatek kapitálu ve výši 1,5 miliardy liber. Dnes byla zveřejněna a vypráví „smutný příběh selhání na mnoha úrovních“, říká Kelly.
Popisuje fúzi Co-op Bank s Britannia v srpnu 2009 jako „hlavní zdroj“ jejích následných potíží. Co-op Bank ignorovala omezení své velikosti, talentového fondu a umístění a stala se „zatížena značným objemem aktiv, které leží mimo její ochotu riskovat“, uvedla.
Kelly dodal: „Mohlo by to fungovat, kdyby sloučená organizace získala prvotřídní vedení. Bohužel ne.“
Zpráva byla založena na více než 130 rozhovorech se současnými i bývalými zaměstnanci – ačkoli Kelly poznamenává, že Paul Flowers, bývalý předseda Co-op Bank, který byl začátkem tohoto měsíce obviněn z držení drog, se s ním odmítl setkat.
Upozornila na řadu selhání exekutivy banky i představenstva Co-op Banking Group. „Společně se jim nepodařilo zajistit, aby družstevní banka důsledně dodržovala své etické zásady. Ve všech těchto věcech těžce zklamali členy Skupiny,“ řekl Kelly.
Zpráva uvádí, že „v žádném okamžiku“ mezi fúzí Britannia v roce 2009 a jarem 2013 neměla Co-op Bank generálního ředitele s odpovídajícími zkušenostmi.
Kelly uzavřel zprávu řadou lekcí, jako je rozpoznání složitosti řízení banky a vytvoření nejvhodnějšího výkonného týmu. Dodal však, že většina lekcí „není nová“ a „zúčastněným neslouží ke cti, že se musí učit znovu“.
