Může obchodní model Netflixu skutečně fungovat?
Streamovací stránku odebírá více než 104 milionů lidí, ale její popularita má svou cenu

Jonathan Nackstrand / AFP / Getty Images
Netflix překonal další milník: nyní má více než 104 milionů předplatitelů, a to díky rychlejšímu než očekávanému růstu, z nichž velká část pochází z území mimo USA.
Analytici tvrdí, že růst byl částečně způsoben vlastním obsahem streamovací stránky, s vysoce sledovanými sériemi včetně House of Cards, Orange Is the New Black a 13 Reasons Why. Ohlasy u kritiků si získal i nový dětský film Okja.
Vytváření vysoce kvalitních programů je však drahé a analytici se ptají, zda je obchodní model Netflix udržitelný.
Jak Netflix začal?
Firmu založili Marc Randolph a Reed Hastings jako půjčovnu DVD v Kalifornii v roce 1997. O deset let později se přesunula do online streamingu a ukazovala programy jiných společností. Stále poskytuje zásilkový pronájem DVD a její zakladatelé jsou stále zapojeni - Hastings je současný generální ředitel.
Kdy začala vytvářet programy?
V roce 2013 s americkou verzí House of Cards. Navzdory tomu, že je Netflix v tomto odvětví nováčkem, zamířil vysoko s tímto černým komediálním dramatem s uznávanou divadelní a filmovou hvězdou Kevinem Spaceym. Přehlídka měla úspěch jak u kritiků, tak u veřejnosti.
Jak velká je nyní její výrobní větev?
Netflix loni vydal více originálních programů než jakákoli síť nebo kabelová televize v USA. Podle Hollywoodský reportér , jeho výstup v roce 2016 činil 30 původních sérií – 600 hodin skriptovaného programování.
kolik to stojí?
Kolem 6 miliard dolarů (4,6 miliardy liber) ročně, říká Reportér, i když to zahrnuje také nákup programů a filmů od jiných producentů ke streamování. Pro srovnání, americká síť HBO utratí ročně přibližně 2 miliardy dolarů (1,5 miliardy liber).
Takže to je dobrá zpráva pro tvůrce programů?
Mnozí to říkají. „Každý, kdo utratí 6 nebo 7 miliard dolarů ročně za knihovnu a originální obsah, si zaslouží potlesk,“ říká Chris Silbermann z ICM Partners. 'Víte, jak špatný by byl tento obchod, kdyby jejich 6 miliard dolarů zítra zmizelo?'
Existuje však také malá, ale vytrvalá reakce na Netflix, která považuje web za diktátorský a neuctivý vůči tvůrcům obsahu.
Plánuje Netflix takto investovat i nadále?
Ano. „Vzhledem k tomu, že se naše obsahová strategie vyplácí v podobě silného člena, růstu tržeb a zisku, myslíme si, že je moudré pokračovat v investicích,“ uvedlo dnes. 'V pokračujícím úspěchu nasadíme zvýšený kapitál do obsahu, zejména do vlastněných originálů, a jak jsme již řekli dříve, očekáváme, že budeme [volný peněžní tok] po mnoho let negativní.“
Je obchodní model udržitelný?
Netflix utrácí více, než vydělává. Ve druhém čtvrtletí letošního roku měla záporný volný peněžní tok ve výši 608 milionů dolarů (467 milionů liber). Ne každý investor si myslí, že je to dobrý plán. V červnu, poté, co stránka zrušila dvě představení, Hledá se Alfa uvedli, že někteří začínají „zpochybňovat životaschopnost“ podnikání a dospěli k závěru, že současné ocenění Netflixu na akciovém trhu vyžaduje „budoucí tok peněžních toků, o jehož dosažení by byl problém i u těch nejsilnějších obchodních modelů“.