RBS: jak to rozdělit a ušetřit peníze na drahých bankéřích
Prodejte dobré kousky a nebudete potřebovat velkého bonusového mistra vesmíru, aby se postaral o to, co zbylo
NE POprvé se musíme divit, jak by se David Cameron obešel bez Eda Milibanda, který mu pomáhal. Tím, že vůdce labouristů donutil Stephena Hestera, aby odmítl svůj bonus ve výši 1 milion liber, vyprostil premiéra z řady, o které si i mnozí z jeho nejvěrnějších příznivců mysleli, že špatně zachází.
Vyhlídka na hlasování Commons o balíčku, který by byl jistě ztracen, musela premiéra děsit stejně jako Hester samotnou. Jedna z nejneobvyklejších věcí na platu šéfa RBS, vzhledem k tomu, že pracuje pro veřejně vlastněný koncern, je to, že žádný člověk zvenčí zřejmě neví, kolik ve skutečnosti dostává.
Některé zprávy o víkendu tvrdily, že si za své působení v problémové bance zatím mohl vydělat až 35 milionů liber, zatímco jiné tvrdily, že i kdyby odmítl 1 milion liber (jako nyní), stále je ve frontě. za různé bonusy v několikanásobné hodnotě.
Zdá se, že vládu ani její kritiky nenapadlo, že podle toho, jak se RBS ubírá, se Hester může dostat z práce dříve, než se domnívají. Pokud se tak stane, nebude to proto, že by se banka zázračně vydařila, ale proto, že mise, do které se původně pustil, se – ne jeho vlastní vinou – ukázala jako nemožná.
V roce 2008, kdy byla RBS zachráněna, se očekávalo, že by mohla být vrácena soukromému sektoru v relativně krátkém čase a možná dokonce se ziskem. Je ironií, že s ohledem na poslední hádku se počítalo s tím, že velká část hodnoty, kterou tehdejší ministři práce doufali získat zpět pro daňové poplatníky, bude sídlit v její investiční bance a dalších městských operacích.
Ale protože ekonomika tvrdošíjně odmítá oživení a banky v západním světě se stále zmenšují, plány se musely změnit. V zahraničí dochází k útlumu aktivit RBS, zatímco doma je investiční banka na příkaz kancléře radikálně omezována.
Ctihodný obchodník s cennými papíry, Hoare Govett, se chystá prodat za „nominální částku“. Další na řadě budou pravděpodobně ziskové pojišťovací operace, včetně Direct Line, Churchill a Green Flag, které musí být spuštěny do konce příštího roku v souladu s podmínkami její dohody o záchraně s EU.
Jakmile budou prodány, RBS se zredukuje na sbírku převážně domácích, poměrně nenáročných podniků. Nebezpečí pak bude spočívat v tom, že přetrvává jako zombie, neschopná setřást své toxické dědictví půjček v době rozmachu a táhnout ekonomiku dolů na roky, ne-li desetiletí.
Aby se tomu zabránilo, mohlo by být nejlepší rozdělit to, co zbylo, na dobré a špatné složky, jak to udělali Irové se svými bankami a jako to udělalo ministerstvo financí zde s Northern Rock. To by znamenalo, že daňový poplatník se dostane do situace, kdy bude muset propracovat nesmyslné půjčky. Ale ty už jsme fakticky získali a alespoň životaschopné části by se mohly vrátit zpět a pomoci obnovit tok úvěrů pro podniky a spotřebitele.
Z politického hlediska by jeho rozdělení mělo i tu výhodu, že to, co zbylo, by už nemělo potřebovat služby velkého bonusového pána vesmíru. Tradiční bankovní manažer by byl mnohem výhodnější – a také mnohem levnější.
V irské špatné bance NAMA, která byla dosud obviněna z likvidace 70 miliard eur pochybného dluhu, má šéf 430 000 eur ročně. Nejen, že se za poslední dva roky vzdal jakéhokoli bonusu, ale také právě souhlasil, že ze solidarity se svými krajany přijme 15procentní snížení svého základního platu pro ten příští.
V této zemi si vede lépe, ale ne o tolik, šéf UK Asset Realization Ltd, která převzala většinu starých půjček Northern Rock a také Bradford a Bingley. V prvním roce obdržel celkový balíček, včetně bonusů, penze a příspěvků, něco málo přes 550 000 liber.
Nikdo nezpochybňuje, že Stephen Hester odvádí dobrou práci. Ale práce se mění, a to by mohlo přinést příležitost udělat to za méně peněz. Je to bod, který by investiční bankéř ostrý jako břitva pochopil v nanosekundě.
